Informações sobre as disciplinas do MBA UNIFEI
Clique nos nomes das disciplinas para maiores detalhes:
- MBA01: Gerência da Produção
- MBA02: Engenharia Econômica Avançada
- MBA15: Gerência de Projetos
- MBA05: Pesquisa Operacional
- MBA06: Desenvolvimento Habilidades Gerenciais
- MBA07: Contabilidade e Custos
- MBA08: Sistemas de Informação Gerencial
- MBA09: Gestão de Recursos Humanos
- MBA10: Metdologia 6 Sigma
- MBA11: Finanças Corporativas
- MBA12: Marketing Empresarial
- MBA13: Logística Empresarial
- MBA14: Cenários Macroeconômicos
Detalhes das disciplinas
MBA01: Gerência da Produção
45 horas - 3 créditos
Docentes:
Prof. Dagoberto Alves de Almeida, Dr.
Ementa:
Sistema de Produção; Os Desperdícios da Produção; Produção Enxuta - JIT; Teoria das Restrições – Gestão de Gargalos; Gestão do Fluxo e Lead Time; MRP; MRPII.
MBA02: Engenharia Econômica Avançada
45 horas - 3 créditos
Docentes:
Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr.
Prof. José Arnaldo Barra Montevechi, Dr.
Ementa:
Introdução, Considerações sobre Matemática Financeira e Critérios de Decisão, Depreciação do Ativo Imobilizado, Influência do Imposto de Renda, Substituição de equipamentos, Avaliação de Investimentos em condições de incerteza: Análise de sensibilidade, Métodos baseados na teoria de jogos: Laplace, Maxmin, Maxmax, Hurwicz e Savage, Lógica Fuzzy, AHP. Análise de investimentos em situação de risco: Média e variância do VPL, Distribuição Beta, Probabilidade da inviabilidade de um investimento, Simulação (Monte-Carlo), Árvores de Decisão, Definição da TMA com o uso do CAPM. Aplicação prática na empresa.
MBA15: Gerência de Projetos
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. Carlos Eduardo Sanches da Silva, Dr.
Ementa:
Fundamentos da Gestão de Projetos: Introdução e Histórico; Conceitos Básicos; Benefícios do Gerenciamento de Projetos. O Contexto da Gestão de Projetos: Fases e Ciclo de Vida de Projetos; Gerenciamento de Stakeholders; O PMI – Project Management Institute. Os Processos de Gestão de Projetos: Conceitos de Processos de Gerenciamento de Projetos; Processos e ciclo de vida de projetos. Áreas de conhecimento: Gestão da Integração; Início de um Projeto; Gestão do Escopo; Gestão de Prazos; Gestão de Custos; Gestão de Qualidade; Gestão de Recursos Humanos; Gestão de Comunicação; Gestão de Riscos. Estrutura para gerenciamento de projetos e níveis de maturidade: Metodologia singular para GP; Escritório de GP; Níveis de maturidade. Introdução ao MSProject.
Aplicação: desenvolvimento de um projeto
MBA05: Pesquisa Operacional
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. José Arnaldo Barra Montevechi, Dr.
Ementa:
Introdução, Programação Linear, Obtendo função objetivo e as restrições, Método Gráfico, Problemas interessantes, Método Simplex, Método Big M, Método das duas fases, Uso de Softwares (lindo, solver, QM for windows e linprog), Casos particulares no simplex, Análise econômica, Dualidade e sua interpretação econômica, Análise de sensibilidade, Algoritmos particulares em programação linear.
MBA06: Desenvolvimento de Habilidades gerenciais
15 horas – 1 crédito
Docentes:
Profa. Melânia Vaz,
Prof. Cassiano
Ementa:
Psicologia organizacional, relacionamento interpessoal na empresa, relacionamento com o grupo, a liderança, a criatividade e a tomada de decisão, técnicas de negociação, coordenação de equipes e dinâmica de grupo.
MBA07: Contabilidade e Custos
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr.
Prof. José Arnaldo B. Montevechi, Dr.
Ementa:
Principais Demonstrações Financeiras – Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultados, DOAR, outras demonstrações. Análise de Demonstrações Financeiras – Análises Horizontal e vertical, Análise por índices (liquidez, endividamento, rentabilidade e eficiência operacional), análise conjunta setorial. EVA.
Conceitos básicos de custos e classificação; sistema de custos tradicional (por absorção), custos indiretos de fabricação, material direto e mão-de-obra direta; custeio direto (ou variável) margem de contribuição, análise custo – volume – lucro, alavancagem operacional e margem de segurança, formação de preços de venda. Análise Estratégica de Custos. Custeio ABC – Activity-Based Costing e ABM – Activity-Based Management.
MBA08: Sistemas de Informação Gerencial
30 horas - 2 créditos
Docentes:
Prof. Alexandre Ferreira de Pinho, M.Sc.
Ementa:
Desafios de Sistemas de Informação; Sistemas de Informação e o Suporte a Tomada de Decisão; O Papel Estratégico dos Sistemas de Informação; Sistemas de Informação e Organizações; Reprojetando as Organizações com Sistemas de Informação; O Processo de Desenvolvimento de Sistemas de Informações; Gestão dos Recursos de Informação; Sistemas de Informação Globais.
MBA09: Gestão de Recursos Humanos
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. Rita Cássia M. T. Stano, Dr.
Ementa:
O que é gestão de pessoas? Tendências para a gestão de pessoas, gestão estratégica de RH, planejamento de pessoal,
recrutamento e seleção, entrevista de seleção, treinamento e desenvolvimento, treinamento on-the-job, educação corporativa: novos paradigmas, remuneração estratégica, composto de compensação, remunerar por resultados, alternativas de remuneração, avaliando resultados da gestão de pessoas, avaliando as pessoas, desempenho x desenvolvimento x potencial, gestão de carreiras, planejamento de carreira, compatibilização: vida profissional x vida pessoal
Aspectos Comportamentais: dinâmicas de integração, comunicação verbal, barreiras e conflitos, motivação, satisfação do funcionário, trabalhos em equipe e tipos de liderança.
MBA10: Metodologia 6 Sigma
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. Pedro Paulo Balestrassi, Dr.
Prof. João Batista Turrioni, Dr.
Ementa:
Definição: Implementação da metodologia 6 Sigma, Seleção de Projetos 6 Sigma; Medição: Análise exploratória de dados, Fluxograma e Mapeamento de Processos, Distribuições de Probabilidade, Medidas de desempenho, Matriz Causa e Efeito e QFD (Quality Function Deployment), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis); Análise: Teste de hipóteses, ANOVA, Regressão e Correlação; Melhoria (Improvement): Projeto de Experimentos, Metodologia de Taguchi, Metodologia de Superfície de resposta; Controle: Controle Estatístico de Processos, Projeto 6 Sigma
MBA11: Finanças Corporativas
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr.
Ementa:
Introdução às Finanças de Empresas. Projeção de Demonstrações Financeiras. Projeção de fluxos de caixa. Avaliação de Empresas. Avaliação de Ações e Títulos de renda fixa, Risco e Retorno – Mercado de capitais, O Modelo de Precificação de Ativos (CAPM), Estrutura de Capital e Política de Dividendos, Planejamento financeiro de curto prazo, Administração de capital de giro, Opções.
MBA12: Marketing Empresarial
45 horas – 3 créditos
Docentes:
Prof. Fábio Roberto Fowler, Dr.
Ementa:
Introdução - Conceitos Básicos de Marketing, a natureza e escopo do Marketing Empresarial, comportamento do Cliente Organizacional, segmentação de Mercado e Posicionamento, Estratégia de Produto e Desenvolvimento de Novos Produtos e Novos Mercados, SIM e Pesquisa de Marketing Empresarial, Promoção e Vendas, Distribuição no Marketing Empresarial.
Administração de Marketing, Planejamento Estratégico e Planejamento de Marketing, Segmentação de Mercado e Posicionamento (VALOR), Marketing de Relacionamento, Marketing Industrial “Business to Business”, Marketing de Serviços, Marketing Internacional
MBA13: Logística Empresarial
30 horas – 2 créditos
Docentes:
Prof. Renato Silva Lima, Dr.
Ementa:
Logística e Supply Chain: Introdução; Porque estudar logística?; O comércio e a logística; Da Logística ao Supply Chain Management (SCM). Nível de Serviço Logístico: O produto logístico; Logística de serviços ao cliente; Programas de Resposta Rápida – PRR; Gestão do Relacionamento com o Cliente – CRM; Gestão do Relacionamento com os Fornecedores – SRM. Transportes e Distribuição Física: Fundamentos de Transportes, Armazenagem/Movimentação de Materiais; Roteirizaçao de Veículos; Localização de Instalações; Sistemas de Informações Geográficas para Transportes e Logística; Planejamento das necessidades de distribuição – DRP.
MBA14: Cenários Macroeconômicos
15 horas – 1 crédito
Docentes:
Prof. Alaor Borges de Campos
Ementa:
Os objetivos de política econômica. Os instrumentos de política econômica: Cambiais, Monetários, Fiscais. Evolução dos agregados macroeconômicos nas gestões recentes. Cenários macroeconômicos possíveis para o futuro imediato
